';

Asesoramos a nuestros clientes en el proceso de mejora de sus gobiernos corporativos o en la correcta implementación de planes de sucesión. 

Analizamos la situación actual e implementamos las mejores prácticas.
Ayudamos a definir las reglas de operación y el plan de trabajo del consejo de administración.
Identificamos cómo los órganos de Gobierno Corporativo pueden aportar más valor a la empresa.
Ayudamos a identificar posibles riesgos que impiden a la empresa alcanzar sus metas estratégicas.
Asesoramos para que los accionistas o familiares trabajen de acuerdo a los mejores intereses de la empresa.
Por invitación, podemos participar en juntas directivas para sugerir las mejores prácticas.
Trabajamos con el secretario del consejo para desarrollar juntas más efectivas.
Asesoramos en el desarrollo de planes de sucesión de directivos.
Asesoramos en la definición de los criterios de sucesión familiar.
Diseño, estructura y funcionamiento del family office y la administración de sus recursos propios.
Análisis de las competencias de la gerencia y desarrollo de nuevas herramientas gerenciales.
Asesoramiento de la estructura y definición de reportes de las principales áreas de la empresa.
logo